Keluarga:Mitra Jerome; putri, Amicie, 4; anak tiri, Victor, 9
Dilahirkan: Valencia, Spanyol
Kebangsaan: Perancis
Bahasa: Perancis, Inggris, Spanyol, Italia, Jerman
Pendidikan: MBA, Instituto de Empresa, Madrid, Spanyol; gelar sarjana dalam studi bisnis, diploma ganda dari Ecole Superieure du Commerce Exterieur, Paris, Perancis dan London South Bank University, London, Inggris
Apa pekerjaan mobil pertama Anda dan mengapa Anda tertarik pada industri ini?
Segera setelah mendapatkan gelar sarjana, saya bergabung dengan Plastic Omnium di Spanyol sebagai manajer akuntansi. Saat berada di sana, saya menjadi akrab dengan detail akuntansi otomotif, seperti syarat pembayaran pelanggan dan pembayaran gate review. Namun, saya juga mempunyai kesempatan untuk belajar tentang kompleksitas pengendalian dan penjadwalan pabrik. Dalam banyak kesempatan saya menemukan diri saya berada di lantai toko dan saya selalu terkesan dengan robot, proses garis cat bemper, dan kelancaran proses pembuatan secara keseluruhan. Saya menganggapnya sangat menarik dan menikmati energi dari industri ini.
Apa terobosan besarmu?
Ketika saya ditunjuk sebagai direktur M&A grup Plastic Omnium pada tahun 2015, saya diberi sumber daya yang didedikasikan untuk membangun dan menerapkan strategi M&A baru. Setelah satu dekade mengalami pertumbuhan yang luar biasa, perusahaan harus melakukan beberapa perubahan. Dalam beberapa bulan, saya dan tim menerapkan strategi baru yang menempatkan fokus pada dua divisi Plastik Omnium, Eksterior Otomatis dan Lingkungan. Kami menyingkirkan empat aktivitas non-inti secara bersamaan. Kemudian kami menyelesaikan akuisisi terbesar dalam sejarah grup dengan pembelian bisnis luar ruang Faurecia senilai €2 miliar. Transaksi kompleks ini mencakup penjualan beberapa aset yang diakuisisi untuk memenuhi persyaratan UE. Semua langkah ini mengubah perusahaan menjadi pemain global yang kuat di sektor luar ruangan. Diukur dalam penjualan global, nilai gabungan dari transaksi ini adalah 3 miliar euro, yang setara dengan setengah pendapatan tahunan Plastic Omnium pada saat transaksi ini dilakukan.
Pencapaian terbesar Anda?
Prestasi terbesar saya adalah mampu semangat dan berkomitmen penuh dalam bekerja tanpa mengorbankan kehidupan keluarga. Saya rasa saya beruntung bisa melakukan hal tersebut karena menurut pengalaman saya, tidak mudah bagi wanita untuk mendapatkan yang terbaik dari kedua dunia tersebut. Menjadi sukses membutuhkan keterampilan organisasi yang solid serta kemampuan untuk dengan mudah mengatur perencanaan strategis dan Lego.
Apa kegagalan terbesar Anda dan apa pelajarannya bagi Anda?
Salah satu proyek pertama yang saya pimpin adalah pengembangan dan implementasi database perkiraan penjualan dan pemasaran yang terintegrasi. Hal ini melibatkan peluncuran sistem baru dengan proses baru, yang melibatkan fungsi TI, keuangan, dan penjualan. Meskipun menyadari pentingnya alat tersebut, saya meremehkan apa yang diperlukan manajemen untuk berubah. Beberapa kontributor bertanya-tanya apa artinya ini bagi mereka. Setelah awal yang sulit, kami mengadopsi pendekatan komunikasi yang lebih luas dan disesuaikan serta mengembangkan modul pelatihan khusus. Upaya tambahan ini telah memajukan penerapan alat ini, yang kini digunakan di seluruh dunia untuk perencanaan strategis. Hal ini mengajarkan saya bahwa agar alat tersebut berhasil, penting untuk melibatkan berbagai pemangku kepentingan dan mempertimbangkan manfaat alat tersebut bagi mereka.
Apa tantangan Anda saat ini di tempat kerja?
Saya terus-menerus mengevaluasi perubahan industri kami untuk membantu Plastic Omnium menyesuaikan strategi jangka panjangnya untuk memastikan perusahaan tetap berada di puncak megatren terpenting agar tidak menjadi Kodak berikutnya.
Bagaimana dengan industri otomotif yang mengejutkan Anda?
Pertama kali saya pergi ke Silicon Valley, di setiap pertemuan saya diberitahu bahwa pemasok komponen tradisional sama seperti kita, dinosaurus. Meskipun benar bahwa dibutuhkan lebih banyak fleksibilitas dan adaptasi yang lebih cepat, masyarakat tidak boleh lupa bahwa membuat mobil bukanlah sesuatu yang dapat dilakukan oleh siapa pun, terutama mengingat volume yang dihasilkan serta peraturan keselamatan dan lingkungan yang ketat yang harus dipenuhi. .
Apa nasihat terbaik yang pernah Anda terima?
Saat mengambil keputusan, tetaplah berpikiran terbuka dan jangan pernah menempatkan diri Anda dalam posisi kompromi.
Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada seseorang yang mempertimbangkan untuk berkarir di industri otomotif?
Jangan membatasi diri Anda dan miliki pendekatan kreatif terhadap apa pun yang Anda lakukan.
Jika Anda adalah CEO suatu perusahaan, apa yang pertama kali Anda lakukan?
Saya akan memastikan bahwa organisasi perusahaan selaras untuk mengimbangi tantangan yang dihadapi industri kita. Masih perlu menemukan keterampilan dan pengetahuan yang tepat untuk mengembangkan portofolio produk. Namun, saya yakin teknologi disruptif dan digitalisasi mengharuskan organisasi untuk menilai dan beradaptasi terhadap perubahan ekosistem, meningkatkan pengalaman pengguna, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Jika tidak, Anda bisa terputus dan kehilangan peluang penting.
Pekerjaan apa yang benar-benar Anda inginkan di masa depan?
Apapun posisi yang saya pegang, saya ingin memastikan semangat keluarga pendiri perusahaan tetap kuat. Kelompok kami merayakannya yang ke-70st ulang tahun tahun ini. Kami telah membuktikan bahwa bisnis keluarga bisa menjadi pemain global yang berkembang pesat di sektor yang sangat kompetitif. Selagi kami berusaha menjaga momentum ini, saya berharap dapat memberikan kontribusi positif di tahun-tahun mendatang. Inilah yang mendorong saya dan membuat saya sangat sibuk.
Apa yang kau lakukan untuk bersantai?
Saya suka berlari dan mendengarkan musik untuk menghilangkan stres dan memulihkan tenaga.
Apa hewan peliharaanmu?
Politik dan banyaknya pertemuan.
Apa mobil pertamamu?
Volkswagen Polo biru.
Mobil saat ini?
Peugeot 508 SW hitam.
Jika kamu adalah sebuah mobil, kamu akan menjadi mobil yang mana?
Mercedes-Benz GLS, mobil yang ingin saya miliki karena sangat cocok dengan kehidupan profesional dan pribadi saya.
Sorotan karir:
2015-sekarang: Wakil Presiden Eksekutif Strategi dan Pengembangan, Plastic Omnium, Paris, Prancis
2010-2015: Kepala Strategi dan Pengembangan Bisnis, Plastic Omnium Auto Exterior, Paris, Perancis
2005-2010: Kepala Merger dan Akuisisi, Ernst & Young Corporate Finance, Paris, Prancis
2001-2003: Manajer akuntansi, Eksterior Mobil Plastik Omnium, Madrid, Spanyol