Declan Rice akan menjadi pesepakbola Inggris termahal yang pernah ada setelah West Ham United dan Arsenal menyetujui biaya jaminan senilai £100 juta ($126 juta) dan kemungkinan tambahan £5 juta lebih.
Ada perselisihan yang berkepanjangan mengenai jumlah tersebut, dengan juara tiga kali Manchester City membuat tawaran mengejutkan di akhir pertandingan sebesar £80 juta dengan tambahan tambahan £10 juta sebelum kalah dalam penawaran.
Meskipun klub selalu menegosiasikan besaran biaya transfer, faktor kunci dalam kesepakatan ini adalah strukturnya – yang masih belum dikonfirmasi secara rinci – dengan West Ham menginginkan lebih banyak uang di muka dan Arsenal lebih memilih untuk mendistribusikan pembayaran secara mencicil. .
Perselisihan seperti ini semakin sering terjadi di dunia transfer sepak bola, sebuah pasar yang, seperti di tempat lain, sedang bergulat dengan cara mengelola suku bunga tinggi dan inflasi yang merajalela.
Dalam satu setengah dekade sejak resesi pada akhir tahun 2000an, perekonomian negara-negara maju telah ditentukan oleh dua hal utama. Pertama, suku bunga – yang menentukan biaya peminjaman uang – hampir nol. Kedua, inflasi – tingkat kenaikan harga barang dan jasa – rendah.
Artinya, meminjam uang itu murah dan membayarnya dengan mencicil dibandingkan di muka tidak membuat perbedaan besar karena nilai uang tunai tidak terkikis banyak oleh inflasi.
Tapi sekarang inflasi yang tinggi, seperti halnya hal lainnya, berdampak pada cara klub sepak bola mengelola keuangan mereka, dimana pihak yang melakukan penjualan dan pembelian memiliki insentif yang berbeda dalam hal transfer.
Rice bersama ketua West Ham David Sullivan (Foto: Tim Goode / PA Images via Getty Images)
“Dari sudut pandang arus kas, ada beberapa pertimbangannya,” kata pakar keuangan sepak bola Kieran Maguire tentang dampak inflasi. “(Klub penjual) lebih memilih memiliki uang tunai sekarang karena inflasi – kekuatan untuk membeli semakin berkurang.”
Ambil contoh transfer hipotetis seorang pemain senilai £20 juta yang dibayar dalam empat kali angsuran tahunan sebesar £5 juta. Di dunia dengan tingkat inflasi yang tinggi, pembayaran akhir yang diterima dalam tiga tahun akan bernilai jauh lebih rendah dibandingkan pembayaran pertama yang dibayarkan saat ini. Di sisi lain, pengaturan seperti itu akan sesuai dengan klub pembeli, karena mereka membayar jauh lebih sedikit pada tahun terakhir tersebut.
Biaya menjalankan klub sepak bola terus meningkat, dan dibebankan kepada suporter dalam bentuk tiket dan merchandise yang lebih mahal. Misalnya, harga energi meningkat drastis di Inggris selama setahun terakhir, sementara upah juga meningkat pesat. Pada bulan April, upah minimum nasional (untuk mereka yang berusia di atas 23 tahun) naik dari £9,50 per jam menjadi £10,42 – meningkat sebesar 9,7 persen.
Semua ini menambah insentif untuk mendapatkan uang dari transfer di muka.
Namun, ada perbedaannya. Segala sesuatu yang dibahas dalam artikel ini adalah tentang arus kas antar klub – berapa banyak uang yang mereka kirim dan terima satu sama lain. Hal ini berbeda dengan konsep akuntansi “amortisasi”, yang mengacu pada bagaimana biaya transfer dicatat dalam pembukuan klub.
Ketika sebuah klub membeli seorang pemain, pembayaran ini umumnya tersebar – diamortisasi – sepanjang kontrak pemain tersebut, bukan seluruhnya pada tahun pembelian pemain tersebut.
Misalnya, transfer £50 juta untuk seorang pemain dengan kontrak lima tahun akan muncul di rekening klub pembeli sebagai lima kali cicilan sebesar £10 juta (namun, untuk klub penjual, transfer tersebut muncul sekaligus di tahun pertama.)
Perhitungan ini memperhitungkan peraturan Financial Fair Play (FFP), yang menentukan berapa banyak klub dapat mengeluarkan dana. Minggu ini, badan sepak bola Eropa UEFA memutuskan bahwa biaya transfer hanya dapat diamortisasi selama maksimal lima tahun setelah klub – terutama Chelsea – dikritik karena menandatangani pemain dengan kontrak yang lebih lama.
Ini adalah masalah yang sangat berbeda dengan arus kas ke klub.
Namun, Dr Rob Wilson, pakar keuangan sepak bola di Universitas Sheffield Hallam, menjelaskan bahwa amortisasi memiliki dampak yang sedemikian rupa sehingga, seiring dengan inflasi, hal ini menyebabkan keinginan yang lebih besar untuk mencicil permainan.
Hal ini mencerminkan tren yang lebih luas di masyarakat, terutama ketika tingkat suku bunga rendah; banyak orang membeli barang-barang konsumsi seperti mobil atau barang elektronik secara mencicil daripada menyerahkannya sekaligus. Namun metode pembayaran ini tiba-tiba menjadi jauh lebih mahal.
Dr Wilson mengatakan peningkatan pembayaran cicilan sebenarnya mendahului kenaikan suku bunga dan inflasi baru-baru ini.
“Covid adalah semacam titik balik untuk itu, volume perdagangan yang dimulai melalui struktur pembayaran yang terorganisir,” katanya, menyoroti contoh Cristiano Ronaldo yang pindah dari Manchester United ke Real Madrid seharga £80 juta pada musim panas 2009, dengan klub Spanyol segera membayar jumlah penuh.
![](https://cdn.theathletic.com/app/uploads/2023/06/29112510/Inflation-2-scaled-e1688052457103.jpg)
Ronaldo diperkenalkan di Madrid pada tahun 2009 (Foto: Denis Doyle/Getty Images)
“Sekarang menjadi lebih umum untuk menyebarkan biaya transfer.”
Hal ini seringkali baik bagi klub pembeli karena ini berarti mereka memiliki lebih banyak uang di bank untuk melakukan lebih banyak transfer dalam jangka pendek. Namun, hal ini bisa berarti bahwa mereka dibebani dengan pembayaran dalam jangka waktu yang lama. Wilson menyoroti Manchester United sebagai klub yang saat ini dilumpuhkan oleh masalah ini.
Hal ini didukung oleh Maguire, yang mencatat bahwa klub-klub Liga Premier berhutang £1,87 miliar dalam biaya transfer yang belum dibayar pada akhir musim 2021-22. Dia mengatakan hal ini bisa menjelaskan mengapa beberapa klub sepi di bursa transfer musim panas lalu, karena mereka sudah memiliki utang transfer yang besar untuk dilunasi.
Maguire setuju bahwa di dunia dengan tingkat bunga dan inflasi yang tinggi, ada tekanan yang meningkat dari klub-klub yang menjual untuk mendapatkan lebih banyak uang dari mereka yang membeli di muka.
“Ini tentang memasukkan uang tunai ke dalam bisnis Anda secepat mungkin,” kata Wilson. “Jika saya berkata kepada Anda, ‘Apakah Anda menginginkan £1.000 sekarang, atau dalam waktu 12 bulan?’. Anda akan mengatakan ‘Sekarang’.”
Hal ini mungkin tampak jelas, namun untuk jangka waktu yang lama, dengan nilai uang yang relatif konstan, perbedaannya sangat kecil.
Ada opsi bagi klub yang menerima pembayaran secara mencicil namun menginginkan lebih banyak uang tunai di muka – mereka dapat menggunakan dana untuk melakukan pembayaran di muka.
Menggunakan Rice sebagai contoh hipotetis, Maguire menjelaskan cara kerjanya: “(West Ham) akan berkata, ‘Kami mendapat tiga IOU dari Arsenal’ dan mereka akan membayar cicilan tersebut.
Tentu saja, hal ini memerlukan pembayaran bunga, dan biaya tersebut telah meningkat secara signifikan dalam beberapa bulan terakhir.
Pengaturan seperti ini, yang mana bank Australia Macquarie merupakan penyedia yang populer, tidak hanya berlaku untuk transfer, jelas Maguire. Leicester City dan Southampton melakukannya dengan perkiraan pendapatan siaran Liga Premier, yang membuat mereka berada dalam posisi sulit setelah terdegradasi musim lalu. West Bromwich Albion melakukan hal yang sama untuk pembayaran parasut yang diberikan ketika klub-klub terdegradasi dari Liga Premier ke Championship.
Hal ini memungkinkan klub untuk membelanjakan uangnya saat ini, baik untuk melunasi utang lain atas pemain baru atau sekadar menjaga bisnis tetap berjalan – dengan biaya lebih sedikit untuk dibelanjakan di masa depan.
“Meminjam bukanlah hal yang buruk, tetapi itu mengunci Anda pada persyaratan pembayaran tersebut,” kata Wilson. “Tetapi semakin banyak Anda harus membayar setiap bulan, semakin sedikit fleksibilitas yang Anda miliki untuk melakukan hal lain.”
Tren budaya “beli sekarang, bayar nanti” telah mendarah daging dalam dunia transfer sepakbola.
Namun seiring dengan perubahan drastis perekonomian dunia, memiliki uang tunai di bank menjadi semakin penting saat ini.
(Foto teratas: Ben Stansall/AFP via Getty Images)