Catatan Editor: Ini adalah bagian kedua dari serangkaian cerita tentang pelatih bola basket perguruan tinggi pria yang meraih kesuksesan dalam perekrutan.
Sebelumnya: Mengapa ulang tahun penting
Tujuan dari proyek ini adalah untuk menentukan program bola basket perguruan tinggi mana yang paling berhasil mengembangkan prospek menjadi pemain NBA. Anda dapat melihat hasilnya pada spreadsheet di bawah ini.
Tapi apakah sesederhana itu? Apakah sekolah tempat pemain bersekolah meningkatkan atau menurunkan peluangnya untuk lolos ke NBA?
“Saya tidak bisa menjelaskannya sesederhana itu,” kata Kirk Lacob, asisten manajer umum Golden State Warriors. “Saya tidak berpikir hanya karena Anda bermain di suatu tempat di kampus Anda memiliki peluang lebih baik. Saya pikir orang-orang yang kuliah di perguruan tinggi tertentu mungkin lebih siap untuk menghadapi NBA, sehingga mungkin akan meningkat lebih cepat, tetapi sebagian dari perguruan tinggi ini memilih sendiri, bukan? Jadi meskipun mereka terlihat melakukan pekerjaan dengan baik, hal ini juga karena mereka merekrut orang-orang yang tepat dan memiliki kualitas yang tepat.”
Evaluasi. Ini mungkin bagian terpenting dari pekerjaan seorang pelatih perguruan tinggi. Setiap orang di level utama tinggi memiliki sumber daya untuk membantu para pemain. Beberapa sistem dapat membuat mereka lebih siap. Kami tahu bakat menang. Namun tidak semua program bisa mendatangkan pemain bintang lima yang kemungkinan besar akan menjadi pemain profesional. Tim terbaik dalam bola basket perguruan tinggi di era modern, kecuali beberapa tahun ketika Duke dan Kentucky memiliki bakat dari generasi ke generasi, adalah tim yang mengidentifikasi pemain NBA masa depan di luar peringkat teratas. Mereka yang memiliki pandangan terbaik tentang bagaimana menjadi seorang pemain adalah orang yang paling berhasil.
Itu sebabnya daftar prospek non-bintang lima yang masuk NBA ini, menyertakan program Who’s Who terbaik dalam 15 tahun terakhir.
(Pengingat: Hanya pemain yang memainkan setidaknya 82 pertandingan di NBA yang memenuhi syarat sebagai “berhasil”, dengan pengecualian pemain yang direkrut dalam beberapa tahun terakhir yang berada di jalur yang benar dan mereka yang masuk dalam draft 2022 telah disusun. .)
Saya bertanya kepada empat pelatih di bagian atas daftar ini apa yang mereka cari ketika mengevaluasi rekrutmen. Inilah jawaban mereka.
Bill Self, pelatih Kansas: Saya mencari ledakan. Bisakah mereka menembak? Jika dia benar-benar bisa menembak, Anda bisa mengajarinya cara mencetak gol. Jika Anda benar-benar eksplosif, Anda bisa mengajari mereka cara bertahan. Anda bisa mengajari mereka cara mengatasi bahu seseorang. Ada banyak hal, jika Anda memiliki dua hal itu, yang berlaku untuk menjadi pemain bagus yang bisa tampil di level mana pun.
John Beilein, mantan pelatih Michigan: Saya suka tingkat keterampilan yang tinggi. Jika mereka memiliki tingkat keterampilan yang tinggi dan mereka benar-benar dapat melakukannya, Anda tidak akan mendapatkan keduanya tanpa memulai sendiri, tanpa mengerjakannya sendiri. Anda tidak akan menjadi pengendali bola yang baik jika Anda belum benar-benar melatih penanganan bola Anda. Anda tidak akan menjadi penembak yang baik jika Anda tidak bersedia meluangkan waktu di gym.
Mark Few, pelatih Gonzaga: Kami memiliki selera yang bagus terhadap permainan ini dan mungkin tidak serta merta hanya mengambil atlet yang fenomenal. Mereka harus tahu cara bermain.
Tony Bennett, pelatih Virginia: Kami selalu berkata, mari kita coba menemukan permata tersembunyi atau permata itu istimewa dalam sesuatu. Klay Thompson adalah salah satu contohnya. Kami kehilangan seorang anak di tengah musim panas, jadi tiba-tiba beasiswa diberikan. Asisten saya Ben Johnson menemui Klay di bagian akhir periode perekrutan kami pada bulan Juli. Saya berada di Australia. Ben menelepon saya dan berkata, “Sudah kubilang, orang ini, dia mengerti. Dia istimewa.”
Anda mempercayai staf Anda. Mereka mempunyai mata yang tajam untuk melihat sesuatu yang orang lain tidak selalu lihat. Klay adalah salah satunya. Di Klay, Anda baru saja melihat ukurannya, dan Anda dapat memproyeksikannya. Dia mengalami stroke yang indah. Tentu saja dia punya gen tersebut, tapi yang saya sukai adalah tidak ada yang menawarinya beasiswa di Pac-10. Dia berasal dari Pantai Barat. Dia dari sana. Dia memiliki pola pikir, “Mari kita tunjukkan beberapa sekolah yang memutuskan untuk pindah ke Anda, mari kita tunjukkan kepada mereka apa yang akan mereka lewatkan.”
Beilein: Inilah hal yang menurut saya sangat diremehkan: passing. Kecepatan kaki jelas besar dan cepat, tapi orang yang bisa mengoper juga bisa sangat bertahan karena ada komponen antisipatif di sana. Hal yang sama terjadi pada pertahanan. Lou Brock tidak bisa mencuri 20 pangkalan ketika dia berusia 21 tahun, namun dia mencuri 118 pangkalan ketika dia berusia 35 tahun. Dia lebih baik mengharapkan apa yang sedang terjadi. Orang-orang yang melihat permainan dalam menyerang juga melihatnya dalam bertahan dan dapat menutupi kekurangan kecepatan yang mereka miliki.
Pasangan: Saya melihat apakah mereka tahu kapan harus mengoper, kapan harus menembak, memahami permainan dan hanya memainkan bola basket yang benar, daripada hanya membuat orang kewalahan.
Beilein: Apakah mereka merasakan permainannya? Apakah mereka tahu cara bermain? Sulit di musim panas karena di AAU para pelatih tidak punya waktu untuk belajar bagaimana mengambil alih dan membantu pertahanan dan hal-hal seperti itu. Jadi para pemain di musim panas bisa lolos hanya dengan menundukkan kepala dan (pergi) ke keranjang. Dan itulah sebabnya kami selalu enggan menawarkan beasiswa. Kami ingin melihat mereka di pertandingan sekolah menengah mereka di mana terdapat laporan kepanduan dan benar-benar dapat memberi tahu Anda apakah mereka memiliki perasaan itu. Anda bisa belajar sesuatu darinya, tapi akan jauh lebih mudah jika mereka merasakan hal itu.
Diri sendiri: Hal penting berikutnya bagi saya adalah apakah mereka tangguh. Dan menurut saya yang terakhir adalah yang paling sulit diidentifikasi secara positif. Namun biasanya dengan ketangguhan itu muncul banyak hal yang tidak berwujud. Anda menjadi spons. Anda memiliki etos kerja. Memulai sendiri.
Beilein: Saya akan lihat apakah mereka mendapatkannya, atau apakah mereka diwajibkan? Ada perbedaan antara sekedar patuh dan bermain atau mewajibkan. Seorang anak yang selalu menyelam. Dia berbicara dengan rekan satu timnya, matanya tertuju pada pelatih ketika timnya tertinggal 20 poin. Dia sibuk dengan rekan satu timnya ketika dia berada di bangku cadangan. Ketika mereka sudah mencapai angka 20, dia bersorak untuk anak buahnya. Itu sangat besar bagi kami, dan kami menyaksikan pertemuan tersebut. Bagaimana mereka? Bisakah mereka dilatih dengan keras? Tahukah Anda, apakah mereka sering melakukan kesalahan? Bahasa tubuh.
Diri sendiri: Bisakah Anda mengetahui skornya dari bahasa tubuh mereka? Bisakah Anda mengetahui dari bahasa tubuh cara mereka bermain?
Beilein: Kami lebih memilih untuk mendapatkan orang-orang yang benar-benar memahami bahwa ini adalah permainan tim. Saya menikmatinya di sini karena saya menyukainya.
Bennett: Harus menjadi pesaing.
Diri sendiri: Saya selalu mengatakan ini: Saya ingin melihat anak-anak bermain pada tiga waktu yang berbeda – satu ketika mereka benar-benar menakjubkan dan melihat langit-langitnya; satu ketika mereka masih rata-rata dan sudah tahu siapa mereka; dan kemudian ketika mereka merasa ngeri melihat apa yang akan mereka lakukan untuk memastikan tim mereka tetap berhasil. Begitulah cara saya mengidentifikasi aspek ketangguhannya, melihatnya bermain ketika dia tidak terlalu bagus.
Bennett: Bahkan terkadang mengawasi keluarganya di tengah keramaian. Anda juga belajar banyak dengan berbicara dengan orang-orang di sekitar mereka. Jika Anda mengajukan cukup banyak pertanyaan, dan menggali cukup banyak, dan, seperti yang kami katakan, lingkari gerobak, Anda akan menemukan banyak hal. Namun tidak ada serum kebenaran yang lebih baik daripada menyaksikan para remaja putra melalui perjuangan atau permainan buruk atau masalah dan kemudian mengamati mereka dengan cermat dan bagaimana reaksi mereka dalam tindakan dan bahkan setelahnya. Saya pikir ini adalah tindakan yang berharga.
Beilein: Salah satu hal terbesar yang kami tanyakan kepada pelatih mereka adalah, “Berapa kali Anda harus menjelaskan sesuatu kepadanya? Apakah dia mengambil sesuatu dengan cepat?” Kami selalu membaca dan bereaksi pelanggaran. Ada banyak permainan, tapi permainan bisa berubah dua atau tiga kali di tengah permainan, karena baca-dan-reaksi. Jadi kami menginginkan orang-orang yang dapat melihat permainan ini lebih dari sekadar, “Hei, aku harus mengambil milikku.” Mereka melihat rekan satu tim mereka. Mereka melihat segalanya.
Bennett: Saya selalu suka berkumpul dengan anak-anak dan keluarga mereka: Ini skenario terbaiknya, oke. Bisakah kamu mengatasinya? Bisakah Anda mengatasi tekanan itu? Berikut adalah skenario kasus tengah. Berikut adalah skenario terburuk. Apakah Anda bersedia berjuang melewatinya? Anda membuang skenario tersebut dan melihat bagaimana reaksinya.
Pasangan: Kami sangat melindungi budaya tim kami dan cara Anda menjalankan bisnis Anda di sekolah dan di komunitas.
Beilein: Saya menginginkan orang-orang yang tidak bermain bola basket karena mereka pandai dalam hal itu; mereka memainkannya karena mereka menyukainya. Tim Hardaway adalah contoh yang bagus. Dia tidak bermain basket karena ayahnya bermain. Dia tidak bermain basket karena dia punya DNA untuk itu. Dia bermain basket karena dia menyukainya. Dan itu memungkinkan dia menjadi begitu sukses.
Bennett: Kutipan ayah saya adalah dia harus merekrut pemain yang bisa membuat dia kalah sebelum dia menang, dan mempekerjakan staf yang bisa membuat dia kalah terlebih dahulu. Karena ketika Anda memiliki orang-orang seperti itu, Anda bisa saja melalui kesulitan, kekalahan, apa pun itu, dan mereka akan tetap bersama Anda. Pada akhirnya Anda akan tumbuh dari masa-masa itu dan menjadi istimewa.
Beilein: Anda bisa melihatnya dalam percakapan telepon. Anda dapat melihat apakah mereka benar-benar dapat terlibat dalam percakapan dengan orang lain, apakah itu tentang hal-hal dalam hidup, bisbol – seperti tim bisbol favorit mereka – subjek apa yang mereka sukai. Ada beberapa remaja putra yang saya temukan di sana, Anda harus meminta orang tua mereka untuk mendapatkan apa pun dari mereka – petunjuk arah ke rumah, nilai SAT mereka, nilai mereka. Mereka adalah orang-orang yang mungkin tidak memiliki kekuatan yang sama, mungkin seperti mereka yang orangtuanya mempersiapkan mereka untuk jalan tersebut, lebih dari sekedar mempersiapkan jalan untuk mereka.
Diri sendiri: Kami benar-benar tidak peduli apa yang dipikirkan orang lain mengenai hal ini. Maksudku, kita lebih tahu apa yang cocok untuk kita. Ada banyak hal yang harus dilakukan dalam mendesain dan mengevaluasi, tetapi saya tidak terlalu peduli dengan apa yang dipikirkan orang lain. Sekarang tentu saja kami ingin merekrut lima pemain terbaik di negara ini setiap tahunnya. Namun kenyataannya, kesuksesan kami adalah merekrut pemain-pemain yang bisa sebagus lima pemain teratas tersebut, namun mungkin memerlukan waktu dua atau tiga tahun.
Cara terbaik untuk merekrut adalah dengan membuka mata. Tiga puluh tahun yang lalu, Anda masuk dan menemui orang yang mengadakan acara dan berkata, “Hei, beri tahu saya lima orang terbaik di sini.” Anda pastikan Anda melihat orang-orang itu. Sekarang perekrutan sangat berbeda karena Anda tahu semua pemain terbaik berada di acara yang sama. Anda harus tahu siapa yang Anda lihat, karena tentu saja Anda harus menunjukkan ketertarikan, cinta, dan sebagainya, namun terkadang Anda harus melakukannya di tempat yang benar-benar objektif. Jangan beri tahu saya siapa seseorang. Biarkan saya melihat mereka untuk melihat siapa yang saya suka.
Anda dapat melihat seorang pria pada hari yang sangat baik, dan dia tidak begitu konsisten atau sebaliknya, tapi saya suka melihat seorang anak dan berkata, “Tahukah Anda? Dia sangat cocok untuk kita.” Ya, dia tidak melakukannya, dan dia tidak melakukannya. Dan saya menjawab ya, tetapi dia melakukannya untuk kami. Dia sangat cocok untuk kami. Kami telah meraih banyak kesuksesan. Ochai Agbaji adalah orang yang tidak punya otak, meskipun dia Dinilai (dalam) 300an saat kami mulai merekrutnya.
Bennett: Saya pikir masa-masa saya di Washington State membantu saya, dan bahkan permainan saya di NBA. Saya bermain dengan Muggsy Bogues, dan saya melihatnya dan tidak ada yang mengira saya bisa lolos ke NBA juga. Saya tingginya 6 kaki. Istri saya bilang 5-11. Saya katakan 6 kaki.
Kemudian di Negara Bagian Washington, kami mendapatkan pekerjaan itu, dan itu berada di posisi yang sulit, jadi kami harus mengambil risiko pada pria yang mungkin tidak dilihat oleh orang lain atau yang kurus atau apa pun. Anda harus memiliki kemauan untuk melihat sesuatu dan memercayai naluri Anda. Jika Anda sering bermain atau melihat bola basket, percayalah pada insting Anda.
(Foto teratas Ochai Agbaji dan Bill Self dari Kansas: Denny Medley / USA Today)