Blockchain terus mendapatkan momentum di banyak industri dan aplikasi.
Ketika berbicara tentang manufaktur dan rantai pasokan industri otomotif, kebanyakan orang berpikir tentang bagaimana blockchain dapat membantu meningkatkan ketertelusuran komponen.
Penerapan menarik lainnya adalah transparansi harga di seluruh rantai pasokan, yang dapat menciptakan nilai luar biasa bagi para peserta.
Hal ini terutama berlaku dalam penggunaannya untuk membantu produsen mobil menegakkan kepatuhan perjanjian harga (DBA) dengan pemasok.
Dengan melakukan hal ini, produsen mobil dapat memperoleh 1 hingga 3 persen dari target belanja pembelian yang tersisa karena ketidakpatuhan pemasok.
Hal ini setara dengan potensi penghematan sebesar $100 juta hingga $300 juta bagi organisasi pada umumnya yang membelanjakan $10 miliar melalui DBA. Dan hilangnya nilai tersebut tidak hanya terbatas pada produsen mobil saja.
Pemasok Tingkat 1 juga dapat mengalami kerugian jika penghematan harga DBA tercermin dalam harga suku cadang Tingkat 1 tetapi tidak diterapkan pada pemasok Tingkat 2 yang relevan.
DBA dan tantangan visibilitas
DBA adalah perjanjian di mana produsen mobil mewajibkan pemasok langsungnya untuk membeli bahan mentah, suku cadang, atau komponen tertentu dari sub-pemasok tertentu untuk diintegrasikan ke dalam produk jadi.
DBA memungkinkan produsen mobil mengendalikan berbagai tingkat rantai pasokan hulu dengan mewajibkan pemasok Tingkat 1 untuk membeli suku cadang subkomponen, biasanya dengan harga yang dinegosiasikan secara kompetitif.
Produsen mobil lebih memilih DBA karena mereka menurunkan biaya di muka untuk suku cadang subkomponen dan menciptakan peluang lebih besar untuk penghematan berbasis volume. Penghematan ini biasanya diteruskan dari harga material pemasok Tier 2 ke harga pemasok Tier 1.
Meskipun sangat bermanfaat, DBA memerlukan visibilitas data untuk menegakkan harga kontrak.
Idealnya, pembeli dapat membangun “pohon inventaris” lengkap yang memberikan visibilitas data harga dan suku cadang di setiap ekosistem pemasok suku cadang, kontrak tradisional, dan DBA untuk mengidentifikasi pemasok DBA yang tidak mengetahui harga secara real-time.
Visibilitas seperti ini memerlukan tingkat kerja sama dan kepercayaan yang belum pernah terjadi sebelumnya antara pembuat mobil dan pemasok mereka, yang pada gilirannya memerlukan sistem yang memungkinkan data disimpan dan dibagikan dengan aman, mengelola privasi peer-to-peer, dan menghilangkan kebutuhan akan hal-hal yang memakan waktu. . , rekonsiliasi manual yang tidak efisien atas perbedaan varian harga.
Blockchain dapat membantu
Di sinilah blockchain berperan. Sistem multipartai (MPS) berbasis blockchain dapat membantu organisasi mengatasi keterbatasan teknologi dan proses mereka saat ini, memungkinkan mereka untuk memperoleh 1 persen hingga 3 persen nilai pembelanjaan DBA yang saat ini tidak mereka miliki.
Dengan perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) dan platform pembelian produsen mobil dan pemasok yang bertindak sebagai masukan ke dalam blockchain yang aman dan bersama, organisasi penjualan, pembelian, dan akuntansi yang berpartisipasi dapat berkolaborasi dengan cara yang belum pernah mereka lakukan sebelumnya.
Solusi berbasis blockchain juga menawarkan peluang untuk mengidentifikasi diskon dan potensi risiko pasokan. Solusi seperti ini juga dapat mengalokasikan kembali 10 persen hingga 15 persen upaya kerja yang dihemat pada pekerjaan yang tidak bernilai tambah.
Hasilnya, manajer kategori dapat mengalihkan upaya mereka ke inisiatif strategis seperti menentukan strategi kategori dan membina hubungan pemasok.
Ada dua bidang utama di mana sistem multipartai berbasis blockchain dapat membantu perusahaan otomotif memecahkan tantangan DBA mereka dan mendapatkan nilai yang hilang:
- Transparansi rantai nilai secara real-time
- Kemampuan pelaporan otomatis dan kepatuhan harga
